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INTELIGENCIA PARA PROGRESAR

DIPLUS es una empresa de implementación y auditoría interna en Sistemas de Gestión que cuenta con un amplio portafolio de productos y servicios dirigido a diversas compañías. Ofrecemos la mejor asesoría y formación por medio de nuestra Consultoría de Gestión Global orientada en nuestros principios y valores corporativos:

· Confidencialidad · Honestidad · Disciplina · Compromiso ·

Las bases fundamentales de DIPLUS están enmarcadas en el concepto de “Gestión para crecer”, en el que el conocimiento y el amor por lo que hacemos contribuyen a afianzar las relaciones con las empresas, ya que son el eje fundamental para lograr proyección, crecimiento, eficiencia y seguridad para la organización y sus clientes.

Para lograrlo, en DIPLUS contamos con un equipo de expertos, comprometidos con el mejoramiento continuo. Trabajamos escuchando y entendiendo las necesidades de nuestros clientes, lo cual ha permitido crear un fuerte vínculo con cada uno de ellos. Hemos transformado e innovado en la experiencia y los métodos de nuestros servicios cuyos resultados son óptimos en poco tiempo, mejorando así la vida de nuestros clientes y de la sociedad.

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Implementar la norma ISO 22301 permite a la empresa crear la capacidad para gestionar eventos disruptivos se está volviendo fundamental para su supervivencia.

La adopción de un Sistema de Gestión de la Calidad es una decisión estratégica de una organización que puede ayudar a mejorar su desempeño global y proporcionar una base sólida para iniciativas de desarrollo sostenible.

Los beneficios potenciales para una organización de implementar un Sistema de Gestión de la Calidad son:

• La capacidad para proporcionar regularmente productos y servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales.
• Facilitar oportunidades de aumentar la satisfacción del cliente.
• Abordar los riesgos y oportunidades asociadas con su contexto y objetivos.
• La capacidad de demostrar la conformidad del producto con los requisitos del Sistema de Gestión de la Calidad.


Implementar un Sistema de Gestión de Ambiental proporciona a la organización un marco de referencia para proteger el medio ambiente y responder a las condiciones ambientales cambiantes en su entorno.Un enfoque Sistemático a la Gestión Ambiental proporciona:• La protección del medio ambiente, mediante la prevención o mitigación de impactos ambientales adversos.

• La mitigación de efectos potencialmente adversos de las condiciones ambientales sobre la organización
• El apoyo a la organización en el cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos.
• La mejora del desempeño ambiental.
• El control de la organización para llevar a cabo la disposición final de productos o servicios, usando una perspectiva de ciclo de vida que pueda prevenir los impactos ambientales.


La norma ISO 45001 reemplaza la norma OHSAS 18001, por lo que se migra de norma OHSAS a norma ISO.
La norma ISO 45001 describe los requisitos para permitir a una organización proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables, prevenir lesiones y deterioro de la salud, relacionados con el trabajo y mejorar continuamente su desempeño de la SST.
Cuando la organización aplica estas medidas a través de su sistema de gestión de la SST, mejoran su desempeño de la SST. Un sistema de gestión de la SST puede ser más eficaz y eficiente cuando toma acciones tempranas para abordar oportunidades de mejora del desempeño de la SST.


La Norma ISO 31000 establece principios y guías para el diseño, implementación y  mantenimiento para la gestión de los riesgos en forma sistemática y trasparente de toda forma de riesgo en cualquier contexto.

Los beneficios en implementar ISO 31000 son:

  • Aumentar la probabilidad de que se logren los objetivos.
  • Mejorar la capacidad de la organización para identificar amenazas y oportunidades.
  • Establecer una base sólida para la planificación y toma de decisiones.
  • Conocer cómo asignar y usar los recursos necesarios para el tratamiento del riesgo.
  • Mejorar la eficiencia y eficacia operativa.
  • Alentar al personal para identificar y tratar los riesgos.
  • Mejorar los controles de gestión de riesgos.
  • Mejorar la eficacia de la gestión de la Dirección.
  • Minimizar las pérdidas de la organización.
  • Estimular y apoyar el aprendizaje organizacional continuo.
  • Cumplir con los requisitos legales.
  • Mejorar la confianza de los grupos de interés.
  • Mejorar la resistencia general de la organización.
  • Mejorar la prevención de pérdidas y las actividades de gestión de incidencias.
  • Una mejor gestión de la protección del medio ambiente y de la seguridad y salud del trabajo en la organización.

Implementar este Sistema contribuye al mejoramiento continuo de los estándares de seguridad aplicados en la organización con el fin de proteger a las organizaciones, a sus empleados y otras personas cuya seguridad puedan verse afectada por sus actividades.Efectuar un Sistemas de Gestión y Control de seguridad obtiene beneficios como:

• Mayor confianza por partes de las autoridades.
• Disminuye costos y riesgo derivados del control de los procesos.
• Mejora la definición de los perfiles de riesgo de la organización.
• Promueve una cultura de la seguridad y protección del comercio adentro y fuera de la Organización.
• Trazabilidad y seguridad de las mercancías a lo largo de todo el proceso logístico de comercio internacional gracias a eslabones fuerte y comprometido a lo largo de toda la cadena.


Ejecutar sistemas integrados de Gestión permiten en la organización tener una visión macro y organizada en cuanto a la calidad, la Gestión ambiental y la Seguridad y salud en el trabajo. Un Sistema integrado de Gestión (SIG) es una plataforma que permite unificar los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo de una empresa, en la que anteriormente se trabajaban de forma independiente, con el fin de reducir costos y maximizar resultados. Así, el objetivo de todo SIG es el de racionalizar los esfuerzos, recursos y costos destinados a la optimización de la Gestión de la organización asegurando la calidad en cada una de las etapas del proceso.


Este sistema facilita a la organización una herramienta de evaluación en el desempeño del Sistema de Gestión en seguridad, salud en el trabajo y ambiente para contratistas del sector hidrocarburos y de otros sectores contratantes; operado por el consejo colombiano de seguridad. Implementar esta herramienta de evaluación tiene beneficios como:

• Igualdad de condiciones en procesos licitatorios, en materia de seguridad, salud en el trabajo y ambiente.
• Herramienta para el cumplimiento de las disposiciones legales y de otra índole.
• Contribuye a la organización formal de empresa.
• Reconocimiento por parte del consejo colombiano de seguridad de acuerdo con: su desempeño en la Gestión del riesgo, comportamiento en accidentalidad y resultado de evaluaciones obtenidas en seguridad, salud en el trabajo y ambiente en otros contratos.


 

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Esta norma permite a la organización identificar los aspectos críticos en el aseguramiento de la cadena de suministro para minimizar la posibilidad de que se produzcan interrupciones en sus procesos y garantizar la continuidad de negocio. La norma ISO 28000 de seguridad de la cadena de suministro proporciona a las organizaciones:

• Confianza para probar la existencia de un sistema fuerte y seguro de gestión de su cadena de suministro frente a reguladores y autoridades.


En este decreto se define requisitos de obligatorio cumplimiento y que conlleven a que las organizaciones deben implementar un sistema de Gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SG-SST). Lo anterior implica que la empresa debe sustituir o reemplazar su Programa de Salud Ocupacional. Los beneficios de implementar el decreto 1072 de 2015:

• Oportunidad en la atención y prevención de accidentes e incidentes de trabajo.
• Prevención y control de las enfermedades profesionales.
• Verificar y actualizar las disposiciones legales, reglamentarias, normativas e indicadores que enmarquen la Gestión en salud ocupacional de la organización.
• Proteger y preservar la seguridad, la salud y la vida de las personas que tengan acceso al sitio de trabajo, incluyendo subcontratistas y visitantes.
• Mejor control del riesgo.

La implementación del Plan estratégico de seguridad vial es un requisito  que se establece a partir del El Artículo 12 de la Ley 1503 de 2011, establece que “Toda entidad,  organización o empresa del sector público o privado que para  cumplir sus fines misionales a en el desarrollo de sus actividades posea, fabrique, ensamble, comercialice, contrate, o administre flotas de vehículos  automotores a no automotores superiores a diez (10) unidades, o contrate o administre personal de conductores, contribuirán al objeto de la presente Ley”.

Orientamos a las organización que deban cumplir con esta exigencia a documentar e implementar su plan estratégico de seguridad vial cumpliendo la normatividad legal aplicable  en el momento.

BENEFICIOS ADUANEROS Y DE LAS AUTORIDADES DE CONTROL

*Reconocimiento como un operador seguro y confiable en la cadena de suministro por parte de las autoridades de control

* Disminución del número de reconocimientos, inspecciones físicas y documentales para las operaciones de exportación, importación y tránsito aduanero por parte de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, y disminución de inspecciones físicas para las operaciones de exportación por parte de la Dirección de Antinarcóticos de la Policía Nacional.

*Inspección no intrusiva por parte de la Policía Nacional de Colombia, para las operaciones de exportación, siempre que el puerto, aeropuerto o paso de frontera cuente con las herramientas tecnológicas para realizar este control. Sin perjuicio de la facultad de realizar inspección física cuando las circunstancias lo ameriten.

BENEFICIOS TRIBUTARIOS

*Pueden solicitar la devolución de saldos a favor en forma bimestral, independiente que realicen las operaciones del artículo 481 del ET, sin que tengan que esperar a la presentación de la declaración de renta

*El término para que la DIAN, realice la devolución es de 30 días y no en 50 como quedó para la generalidad de las empresas.

La implementación de estos requisitos permiten a la organización actualizar la seguridad digital, minimizar riesgos de fuga de datos, mejorar la imagen empresarial, reflejando con ello la transparencia de la empresa y brindando confianza a los clientes, proveedores y al personal.

La implementación de la protección de bases de datos esta regida por la Ley 1581 de 2012 y es aplicable de manera general a cualquier sector o entidad que recoja y maneje datos personales.

Es la inspección y verificación de los sistemas de Gestión comprobando que estos se encuentren implementados en su organización y que reflejan el buen uso, la situación actual y los resultados obtenidos en cada uno de ellos. Ofrecemos auditorías en sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001, sistemas de Gestión Ambiental ISO 14001, Seguridad y salud en el trabajo ISO 45001, Decreto 1072 Seguridad y salud en el trabajo, sistema de gestión de continuidad de negocio ISO 22301 y sistemas de control y seguridad BASC.


 

Apoyo en la creación de los documentos e implementación de los sistemas de Gestión, por medio del acompañamiento en las instalaciones de la organización proporcionando la mejora continua en los sistemas de Gestión ya existentes o los nuevos que se estén implementando en su organización teniendo como base el compromiso con la empresa y las directrices estratégicas de la misma.

Capacitaciones en:

Análisis de causas de acciones correctivas, preventivas y mejora

Análisis de causas de ACPM

Análisis de modos y efectos de falla AMEF

Análisis, solución de problemas y toma de decisiones

BSC- Balanced Score Card o Cuadro de mando integral

Conceptos básicos en la Gestión metrológica

Definiciones y análisis de indicadores de Gestión

Finanzas personales básicas

Formación de brigada de emergencia

Formación y actualización de auditores

Fundamentos en la Norma ISO 14001:2015

Fundamentos en la Norma ISO 9001:2015

Capacitación auditores internos ISO 45001

Gestión de residuos

Gestión del riesgo

Gestión del riesgo ISO 31000

Gestión por procesos

Herramientas estadísticas de la calidad

Identificación y redacción de no conformidades

Identificación y valoración de aspectos e impactos ambientales

Identificación y valoración de peligros y riesgos

Costos de la calidad

Integración de los sistemas de Gestión

Mapeo de cadena de valor

Metodología AMEF

Plan de emergencias

Programas ambientales

Redacción de hallazgos

Sensibilización en programas de alcohol y drogas

Sensibilización en sistema de Gestión de calidad

Servicio al cliente

Sensibilización sistema de gestión ambiental

Sensibilización sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo.

Seguimos trabajando en lograr empresas más sostenibles y ordenadas, juntos nos propusimos el sueño de trascender las empresas, un compromiso que une por los propósitos comunes, que se pronuncia en realidades, pero que se representa alrededor
de un mismo propósito: construir su Empresa en algo duradero, a través de relaciones y especialmente con el compromiso de cada uno de los involucrados, para así entregarle calidad y mejores experiencias para los usuarios.

Para cumplirlo se necesita que cada acción se haga con conciencia y responsabilidad, que nuestras acciones se reflejen en las actitudes para mejorar y transformar el mundo empresarial porque somos la solución y logramos hacer realidad los sueños y proyectos de nuestros clientes.

Entendemos que las empresas se mantienen en un proceso constante de construcción, nuestro estilo es hacerlo diferente para lograr engrandecer los negocios, porque lo que realmente nos importan son los resultados y la forma cómo los conseguimos. Por eso con cada acción que logramos implantar, recorremos un poco para crecer y lo hacemos con:


• La eficacia en el manejo de las horas de asesoría, puede disminuir el número de éstas, y se recalcula el valor total de la oferta.
• Las capacitaciones de DIPLUS se encuentran registradas y avaladas por la Secretaría de Educación.
• DIPLUS le proporciona plantillas y guías que le permiten optimizar el tiempo de asesoría.
• Nos enfocamos en garantizar la transferencia de conocimiento con el fin que nuestros clientes vivan la importancia del mejoramiento de sus empresas.
• Las no conformidades que se generen en una auditoría que sean por falta de asesorías las resuelve Diplus sin costo.

AR Los Restrepo
ByR Ingenieria
Central de Cauchos Ltda. Malaca
Central Ganadera S.A.
Francisco Murillo
Multicentro caribe
New Concepts
Olinsa
QEH Quimicos especializados
Renta Equipos
Dingel
Ebingel
Ekos Ingenieria
Enobra
Gas y Gas LTDA
HR Bobinados
IA S.A Ingenieros Asociados
Ingenieros de Lubricación S.A.
Inmel
Licuas
Lumen
Paecia
Servicios ByR
Abracol
Armoparts
Coalya
Colfibras S.A.S
Consultec
Dacon
Eduardoño
Ekored
Industrias del caucho
PR Metales
Preselava
SM Empaques
All Incargo
Fertrans
Full Transporte
Intercargo
Loencarga
Solumovil
Sotranscol S.A.
Tacmo
TMQ Carga S.A.
Transmeba
Transportes FOR Y Cia LTDA
Urimar
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Alianza Terrestre
Las Buseticas
Logisfuturo
Optima Logistica integral
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Turiscar
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Ambientalmente Gestión ambiental
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Dr. Juan Manuel Gonzalez Salud
Laboratorio de Patologia y citologia Dra. Constanza Díaz Salud
Fundación Lupines Salud
LAPACI Ltda Salud
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Preintimo – Divinas Confección
Ashia Consultoría
Capital Empresarial Consultoría
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Cooperativa A y C Colanta Cooperativo
Cooperativa de caficultores de Antioquía Cooperativo
Cooperativa de caficultores del occidente de Antioquía Cooperativo
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